Werkgeluk
Hoe kun je de betrokkenheid van de medewerkers binnen je organisatie en hun werkgeluk vergroten?
Wanneer medewerkers in organisaties weinig betrokken zijn, komen zaken als productiviteit, flexibiliteit en creativiteit onder druk te staan. Onderzoek toont aan dat gemiddeld 25% van de werkende Nederlanders één of meerdere slechte dagen per week ervaart, die werk gerelateerd zijn. Meer werkgeluk leidt tot minder verzuim, minder stress, een hogere kwaliteit van dienstverlening en klant tevredenheid. Met deze nieuwe programma’s leren je individuele medewerkers en leidinggevende, hoe ze zelf hun eigen werkgeluk kunnen vergroten, hoe je dit als organisatie kunt faciliteren, hoe je dit meetbaar maakt, wat gelukkig leidinggeven inhoudt en hoe je dit toepast en hoe je succesvol veranderingen teweegbrengt om een gelukkige(r) organisatie te worden.
Werkgeluk is gebaseerd op de volgende 5 pijlers:
ZINGEVING, AUTONOMIE, PERSOONLIJKE GROEI, VITALITEIT en RELATIES
De basis voor deze pijlers is gestoeld op drie universeel aangeboren psychologische behoeften, namelijk autonomie, competentie en verbondenheid. Als aan deze behoeften gehoor is gegeven, dan zijn mensen gemotiveerd, productief en gelukkig.
Het werkgeluk aanbod bestaat uit 2 opleidingen, waarbij één programma zich richt op de teams en afdelingen van bedrijven en organisaties. Denk hierbij aan Directies, HRM, P&O en het management. Het tweede programma is specifiek bedoeld voor de individuele medewerker.
De Werkgeluk programma’s zijn ontwikkeld door PROMEG in samenwerking met BRAVO Business Coaching en RENEW Mental Coaching. De opleidingen worden verzorgt door de Business Coaches i.s.m. PROMEG.
